公司2002年成立， 2005年更名一墨堂文化
成立之初曾專注于國際企業的品牌及設計服務
至今長達15年之久，與日系4A體系交集甚深，在外籍客戶群中有一定影響力
2009年轉戰國內，主要服務于國內一二線品牌。與國內傳統的管理咨詢公司、單純的設計公司以及市場營銷公司不同，一墨堂專注于幫助客戶創造和管理品牌價值，提供從“品牌定位、品牌設計、品牌營銷到品牌變現“的品牌深領域服務。
2013年參與客戶融資，在與投資人協作的2年時間里，曾先后為客戶獲得兩筆融資，資金四千萬，同時對金融思維、互聯網思維有了深層次的理解；
2016年一墨堂結合自身優勢和行業經驗，啟動“品牌生態閉環服務體系”計劃，并于2017年年底出具雛形。
創新的“品牌生態閉環服務體系”打破單一服務模式，把服務“置入化、場景化、真實化及可落地化“讓品牌管理不再那么高深莫測；客戶痛點的準確把握以及“四步一法一鏈條”的自有理論體系，讓品牌建設真實有效，真正提升客戶的品牌影響力，從而促進最終的產品銷售。2017年參與另一客戶的商業模式打造和項目融資，成功獲得億元融資，并輔助其成功上市。
成立于2005年
是一家綜合型全案廣告機構；公司接近90%的客戶為外企，世界500強的客戶占到了公司客戶總數的70%以上；松下電工、阿爾派汽車音響、日立中國、鈴木汽車等日資客戶均超過8年以上的服務合作；
同日本石田大成社合作
承攬其在華的佳能、豐田、雷克薩斯、華堂商場、JUSCO永望國際商城等工作；
成立新銳設計師中心落戶望京
空間部門世博會中國館競標第一名
自建1200平米的設計師國內外交流平臺；
同年，空間部門取得西班牙薩拉格薩世博會中國館競標第一名，并率隊進行中國館的全部搭建工作；
與投資公司協作
輔助客戶融資共4000萬
2013年，輔助國內唯一一家定位“網絡安全基線核查”機構 “隨方信息”與公安部等級保護中心進行對接，幫助其成功進入全國頂級國家安全體系，并與國內知名投資公司合作拿到一輪2000萬，二輪2000萬的市場投資；
同年，組建具有4A背景的公關營銷團隊，以“公關+互聯網”的多元化媒體為渠道協助品牌建立立體化品牌競爭力，為客戶創造更多的品牌價值。
成立“勵思國際包裝實驗室”
2015年，為增加設計垂直價值，成立“勵思國際包裝實驗室”，建立由產品定位、包裝設計、工業造型、周邊延展、特種材質為核心的包裝PIS解決體系；
打造糖酒會黑馬，攜手Lexus， 整合豐田內部管理系統
成立哈欠魯亞動畫
2016年初，與樂視網酒網進行合作，從零打造德國進口啤酒格魯特，成為2016年春季糖酒會黑馬，現場簽單5000萬，收取定金2500萬，并成功布局鐵路、航空等各個高端渠道。截止2016年底，產品銷售8152萬；
攜手Lexus， 整合豐田內部管理系統，打造e-lexus club服務app，并進行全國167家4S店的運營推廣及kpi考核標準設定；
成立哈欠魯亞動畫，于2017年春節的小片推廣過程中取得7天650萬瀏覽量的佳績；
建立線上銷售平臺——物本隨源
打造原創音樂品牌“逐聲源樂”、獲得國家級高新技術資質認證
2017年，建立線上銷售平臺——物本隨源，攜手優質資源完善商業變現閉環，實現從品牌定位、商業模式、形象設計、品牌粘度、市場營銷到平臺變現的品牌生態建立。
打造原創音樂品牌“逐聲源樂”與自有動畫品牌“哈欠魯亞”形成營銷粘性互補。
擁有超過25個的發明、實用新型專利，成功獲得國家級高新技術資質認證。
一墨堂品牌
復合型品牌服務供應商
一墨堂開行業先河首創“品牌生態閉環服務體系”，形成了一整套涵蓋商業診斷、藍海戰略、顏值設計、營銷推廣、終端銷售于一體的商業品牌落地模式
品牌中心
以大數據模型為中心的商業診斷體系，運用投資和互聯網思維進行企業模式戰略診斷，目標人群定位，制定品牌戰略及規劃戰術
設計中心
依托15年的國際品牌服務經驗，提供包括logo、VI、主形、包裝、畫冊、SI、UI界面、Web、活動物料的專業設計
動畫中心
日籍插畫師領銜，提供包括原創造型設計、編劇、邏輯腳本、分鏡繪畫、Flash /AE /CG動畫制作
媒介中心
制定媒介投放計劃與目標、安排媒介排期，追蹤投放效果。擁有自有媒體的資源和優質渠道資源
營銷中心
事件/話題精準營銷，PR推廣，電商渠道營銷整合，TP代理，渠道銷售
小微客戶服務中心
針對快銷類和農副產品類的小微企業制定套餐化品牌服務，幫助小微成長
公眾號：一墨堂文化
一站式品牌解決方案
復合型品牌服務供應商
基于長線發展的品牌管理
業務咨詢
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